Państwo właśnie dało Ci wybór. Możesz nie sporządzać raportu ESG za lata 2025 i 2026. Decyzję podejmuje zarząd. Brzmi jak czysta oszczędność. W praktyce to jedna z trudniejszych decyzji strategicznych tego roku.

Skąd wzięła się ta opcja

13 marca 2026 r. opublikowano ustawę z 27 lutego 2026 r. (Dz.U. poz. 333). Dodała ona do ustawy o rachunkowości artykuł 84a. Przepisy obowiązują od 14 marca.

To wdrożenie unijnej dyrektywy 2026/470 z pakietu Omnibus I. Pakiet od 2027 r. zawęża krąg firm objętych raportowaniem ESG do największych podmiotów. Progi i pełny harmonogram opisaliśmy w tekście „Czy MŚP musi raportować ESG w 2026? Terminy i progi”.

Problem dotyczył tzw. pierwszej fali. To największe podmioty zatrudniające ponad 500 osób, które raportowały już za 2024 rok. Bez interwencji musiałyby raportować dalej, mimo że docelowo wypadają z obowiązku.

Artykuł 84a to rozwiązuje. Firma może odstąpić od raportu ESG za 2025 i 2026, jeśli nie przekracza 1000 osób zatrudnienia lub 1,9 mld zł przychodu.

Decyzja nie jest automatyczna

Zwrócę uwagę na jedno. Zwolnienie nie działa z mocy prawa. Musisz po nie aktywnie sięgnąć. Decyzję podejmuje kierownik jednostki, czyli zarząd.

To oznacza odpowiedzialność. Zarząd waży korzyści i ryzyka. Bierze pod uwagę strategię firmy, dotychczasowe nakłady i oczekiwania rynku. O ciężarze tej odpowiedzialności pisaliśmy w tekście „Odpowiedzialność zarządu za ESG”.

Trzy siły, które ciągną w przeciwne strony

Przed głosowaniem nad uchwałą zważ trzy czynniki. Każdy ciągnie w inną stronę.

1. Oszczędność — argument za rezygnacją.
Odstąpienie zdejmuje koszt atestacji i obciążenie zespołów. Księgowość i dział środowiskowy odzyskują czas. To realne pieniądze i etaty.

2. Koszty utopione — argument za kontynuacją.
Przez kilka lat inwestowałeś w przygotowanie do CSRD. Powołałeś zespoły, kupiłeś moduły IT, opłaciłeś doradców. Rezygnacja tuż przed metą zamraża te wydatki bez zwrotu.

3. Presja łańcucha wartości — argument przeciw rezygnacji.
To czynnik najtrudniejszy. Twój klient z Paryża czy Stuttgartu nadal raportuje emisje pośrednie (Scope 3). Wymaga od Ciebie danych o śladzie węglowym. Polskie prawo Cię zwalnia, ale kontrakt eksportowy nie. Wszystkie 15 kategorii Scope 3 rozpisaliśmy w tekście „Zakres 3: 15 kategorii emisji łańcucha dostaw”.

Dochodzą banki i fundusze. Coraz częściej włączają dane ESG do oceny ryzyka kredytowego. Brak danych obniża rating i podnosi koszt kapitału.

Co mówi nadzór: rezygnacja to nie milczenie

19 marca 2026 r. UKNF wydał stanowisko w tej sprawie. Skonsultował je z Ministerstwem Finansów i Polską Agencją Nadzoru Audytowego (źródło: KNF).

Stanowisko stawia jasne granice. Rezygnacja z raportu nie zwalnia z obowiązków informacyjnych. Nadal ujawniasz istotne dane w sprawozdaniu z działalności. Musisz też poinformować, że skorzystałeś z opcji.

UKNF ostrzega przed greenwashingiem. Jeśli publikujesz raport dobrowolnie, oznacz to czytelnie. Nie wprowadzaj inwestorów w błąd co do statusu danych.

Jest jeszcze pułapka formalna. Jeśli publikujesz raport jako część sprawozdania z działalności i deklarujesz zgodność z ESRS, dokument musi przejść atestację biegłego rewidenta. Prawo nie zna „nieformalnego” raportu pod szyldem CSRD.

Jak podjąć tę decyzję rozsądnie

Nie traktuj art. 84a jako automatycznej ulgi. Potraktuj go jako wybór strategiczny. Pomoże prosta sekwencja pytań:

1. Czy eksportujesz lub dostarczasz dużym korporacjom? Jeśli tak, dane i tak będą Ci potrzebne.
2. Czy planujesz kredyt lub rundę finansowania? Bank i fundusz zapytają o ESG.
3. Ile już zainwestowałeś w gotowość? Im więcej, tym mniejszy sens przerywania procesu.
4. Czy raport buduje Twoją przewagę wizerunkową? Lider transparentności wygrywa przetargi.

Jeśli odpowiedzi brzmią „tak”, rozważ kontynuację. Wtedy zamień obowiązek prawny w narzędzie sprzedaży i finansowania.

W Green Impact ESG pomagamy zarządom przejść przez tę decyzję na chłodno. Budujemy strategię ESG dopasowaną do skali firmy. Pokazujemy, które dane zbierać, by spełnić oczekiwania kontrahentów i banków bez nadmiernych kosztów.

Najczęstsze pytania

Czy zwolnienie z raportu ESG za 2025–2026 jest automatyczne?
Nie. Decyzję podejmuje zarząd. Skorzystanie z opcji z art. 84a jest dobrowolne.

Kto może skorzystać ze zwolnienia?
Firmy z pierwszej fali, które nie przekraczają 1000 osób zatrudnienia lub 1,9 mld zł przychodu.

Czy po rezygnacji z raportu nie mam już żadnych obowiązków?
Masz. Nadal ujawniasz istotne dane w sprawozdaniu z działalności i informujesz o skorzystaniu z opcji.

Czy mogę opublikować raport ESG dobrowolnie, bez atestacji?
Jeśli deklarujesz zgodność z ESRS w sprawozdaniu z działalności, atestacja biegłego jest wymagana.

Czy klient korporacyjny może żądać danych ESG, mimo że jestem zwolniony?
Tak. Wymóg Scope 3 po stronie klienta nie znika wraz z polską ulgą.

Zarząd stoi przed głosowaniem nad raportem ESG? Nie decyduj w ciemno.

Pomożemy zważyć oszczędność, koszty utopione i presję klientów. Przygotujemy rekomendację dopasowaną do Twojej strategii i łańcucha dostaw.

👉 Umów konsultację teraz i podejmij decyzję na danych, nie na przeczuciu.